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河南省建设监理协会2024年工作要点

2024年协会工作要点是：

    1.按照省住建厅机关党委的统一部署，用不同形式的载体和方法手段，抓实抓牢协会党建工作。强化对行业的思想政治引领，秘书处党员要成为在行业发展、业务开展和服务会员中的示范标杆。加强协会秘书处工作人员的政治思想教育，坚持每周政治学习制度，通过政治学习促进思想境界和业务素质双提高。

    2.加强同会员单位党组织的双向交流，定期开展主题党日活动，开展微型党课进项目监理机构活动，组织一期党务理论专题学习班。

    3.主动配合党委政府发挥支撑辅助、桥梁纽带作用，发挥好服务功能，秉持公益性，在服务政府、服务社会、服务行业、服务会员过程中，成为协调利益、提供服务、反映诉求、开展监督、促进和谐的重要力量。

    4.发挥好团结功能，广泛联系新的社会阶层人士和各类职业群体，坚持以思想引导为主线、以凝聚共识为重点、以公益服务为己任、以有序协商为支撑，凝聚起全行业团结奋进的力量，赢得社会各界的广泛支持。

二、业务开展

    5.继续开展“我为会员办实事”举措，了解会员监理企业和监理从业人员的真实需求，为会员监理企业和监理从业人员提供必要性和针对性的服务。

    6.重点关注中小监理企业的生存和发展状况，密切联系中小监理企业，倾听中小监理企业的心声和诉求，力所能及地为中小监理企业解忧纾困，为中小监理企业的发展提供细致周到的帮扶。

    7.培育和弘扬监理企业家精神，持续营造正确认识、充分尊重、积极关心民营监理企业发展的良好行业氛围，做到离民营企业最近，知民营企业最深。

    8.开展监理企业数字化发展与转型经验交流会，总结推广河南监理数字化建设成果，探讨、交流监理企业在传统监理向数字监理转型中的机遇、挑战和困难，引导监理企业进行数字化发展与转型。

    9.引导技术实力较强的监理企业走向“专业化、精细化、特色化、新颖化”的发展之路，在某一细分的专业领域发展成为全国监理的“隐形冠军”，能够为委托人提供高品质的服务。

    10.在总结历届工程质量安全监理知识竞赛经验的基础上，探索开展监理职业素养和执业技能竞赛活动。

    11.完善法律事务与咨询工作委员会和全过程工程咨询工作委员会的组织架构，遴选专家委员，开展工作部的各项工作，组织小型经验交流会。

    12.面试并确定行业讲师团成员，针对行业难点、热点、重点问题，研发课件，向全国监理行业的各类经验交流会、论坛等推荐讲师。

三、标准制定

    13.加强标准编制和课题研究工作。对于会员单位申请的具有行业示范引领作用、不违反现行法律、法规和规章，不低于国家标准的团体标准立项申请，经评审及时给予立项，跟踪指导编制过程，向社会征求意见，组织专家评审合格后，以团体标准的形式发布实施。

    14.举办一期标准编制辅导班，提升起草人员的标准编制能力，提高团体标准的编制质量。

    15.开展技术交流活动，开展团体标准的宣贯工作，推广监理行业理论研究成果。

    16.适时开展标准化建设示范项目监理机构申报和评选活动，促进项目监理机构履职尽责，持续引领监理行业坚守保障工程质量安全、为全社会提供高品质建筑的初心，实现监理价值。

四、诚信自律

    17.依法依规开展行业自律活动，试行分类自律和分层自律新思路，仅对一定监理费上限、依法公开招标的项目进行强制自律；成立自律督查组，对于任何涉嫌不合理低价竞争的项目，开展自律督查。

    18.召开监理企业经营工作座谈会，加强对经营人员的自律理念和规则的宣讲，研究行业自律面临的新情况和新问题，及时总结经验，制定举措。

    19.与相关省市监理行业协会联合召开座谈会，规范河南监理企业的省外市场行为，了解出省承揽业务的困难和诉求，对出省承揽业务的监理企业提出品牌塑造、作用发挥、形象维护、能力提升、业务开拓、示范引领等要求，出台出省承揽业务监理企业行为规范指引。

    20.联合招投标行业协会，共同制定并推广工程监理招标文件示范文本，立足行业特征，科学设定评分规则，从源头预防不合理低价竞争行为。

五、人员培养

    21.研究制定总监理工程师职业素质能力转型升级的课程体系，开展专业监理工程师和监理员的业务知识技能培训考核和知识更新继续教育工作，研发和扩充水利、公路、机电、化工石油、通信、电力、铁路、航空、地质灾害治理、高标准农田建设工程等专业的课程内容，以岗位技能实操为出发点提升从业人员的综合素质和工作能力。

    22.推动青年经营管理者工作委员会开展各项工作，促进青年经营管理人才的成长、进步与发展，为行业发展储备高级管理人才。

    23．鼓励更多的行业人士积极参与社会事务，争取更多参与社会事务的渠道和平台，反映监理行业的心声和诉求，强化社会对监理的正确认知。

六、调查研究

    24.加强监理行业发展情况的走访和专题调研，了解企业在当前形势下发展和转型的现状，听取企业的意见和建议，归纳梳理后转达给政府主管部门，协助政府主管部门收集有关信息资料。

七、行业交流

    25.支持鼓励监理企业申请加入中国建设监理协会会员，热心参与行业公共事务，提高河南监理行业在全国的影响力。

    26.开展与其他省份监理行业的互访活动，有针对性地向兄弟省市监理行业学习与交流。

    27.与河南监理企业承揽项目较多的省级或城市监理协会建立沟通与联系机制，为在该省或该地区开展业务的企业提供省外服务，与该省和该地区的监理协会联合开展活动，引导、鼓励河南监理企业的属地化发展，规范市场行为。

八、文化建设

    28.开展春季田径运动会，活跃行业文化氛围，提倡健康向上的生活理念。

    29.开展“树形象，讲责任”行业新风建设活动，打造“河南监理”整体品牌，塑造“河南监理”良好形象，编辑河南建设监理行业文化手册。

    30.监理行业的宣传工作是监理工作的重要组成部分，是推进河南监理行业健康发展的需要，是展示监理行业形象、提升监理行业影响力和美誉度的需要。全行业要充分利用新媒体和互联网，传递监理好声音，讲述监理好故事，展现河南监理行业蓬勃发展、欣欣向荣的勃勃生机。

九、社会责任

    31.协会和企业共同开展扶危济困、捐资助学等公益志愿活动。结合监理行业特点和优势，助力乡村振兴，以实际行动履行监理行业企业的社会责任。

十、自身建设

    32.继续加强以章程为核心的内部治理机制，强化行业重大问题决策和重要政策制定中广泛征求意见程序，科学办会、民主办会、开放办会。

    33.开展创建“学习型秘书处”活动，强素质，转作风，增强凝聚力、服务力、创新力和执行力，不断提高工作人员政治素质和业务能力，全面改进工作作风，塑造良好的整体形象。

    34.把行业的发展大局和会员单位的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点，提升秘书处工作的境界和格局。

    35.继续加强秘书处工作的制度化建设，加强工作人员的考核，试行竞聘上岗和轮岗制度。
 

内容来源：河南省建设监理协会