明祥公司2018上半年工作报告暨下半年工作计划与安排
发布时间：2018-08-27 16:59:58 来源： 阅读次数：
明祥公司2018上半年工作报告暨下半年工作计划与安排
2018年上半年工作已经结束，回顾这半年来的工作，明祥公司按照2018年总体工作计划的要求和安排，在公司各个部门的紧密配合下，各个工作人员的大力支持下，较好的完成了上半年的工作任务，经过这半年来的的工作，办公室工作模式有了新的突破，管理上有了较大的改变，现将上半年来招标代理、工程监理工作总结如下：
一、日常工作管理主要业务内容有：档案管理、文件传阅、合同管理登记、会议安排、招标盖章管理、施工现场巡查管理、财务精细化管理、优化财务管理。面对繁杂琐碎的各项工作，全体人员加快工作节奏、提高工作效率，冷静处理各项事务，力求准确、适度。尽力避免疏漏和差错，基本做到事事有着落，事事责任到人。
二、业务经营情况：2018年5月31日前公司新承接招标代理项目共86个，主营业务收入8417245.98，比去年同期增长40%左右，合同造价总金额约7个亿。
三、从各个部门情况来看：每个部门对于目标完成情况都有自己的总结，接下来代理一部、代理二部、财务部、综合部、监理部也将都有一个年中述职总结。
在工作中大部分同事都能兢兢业业，为了各自的任务指标而努力拼搏，各部门总结要对各自的工作完成情况进行分析，态度很重要，希望认真总结，综合部牵头对资质的顺利维护极大的稳定了业务人员的心态，财务部门及时准备提供财务数据对业务费用的整体把关起到关键作用。
工作计划与安排
一、逐步建立以绩效为基础的公平合理的激励机制，同时“按资、按劳、按责”相结合。
1、以绩效为基础，设立公平合理的薪酬标准、考核与评价方法、晋升与奖惩制度。
2、建立以人为本的管理理念培养人才，倡导团结协作，发扬团队精神。首先，要想持续保持招标代理、工程监理管理的人才实力，就要不断优胜劣汰、吐故纳新，把需要的优秀人才吸引进来。逐步完善人事管理制度和制订合理透明的招聘制度，给所有应聘者提供公平竞争、公开竞岗的机会，通过双向选择吸纳优秀人才。其次，对公司员工，注重发现并挖掘个人专长，充分发挥每个人的聪明才干和工作积极性，适才任用，人尽其才。
3、抓好继续教育，帮助员工实现自我价值，为其提供充分的发展空间，同时也为公司储备后续人才，培养领军统帅。认真为每一位员工考虑职业生涯的发展前景，给员工创造发挥特长和潜能的机会，让员工的成长与公司的发展同步共行，起到和谐共振的良好效应。
倡导团结协作，以协作为基础的团队精神是公司稳定健康发展的重要基石，公司将逐步完善部门合作业务的运作模式，加大部门之间的合作和人员流动，公司将根据项目的具体情况安排人员进行合理调配使用，取消部门之间用人的利益化。
二、逐步建立业务开拓管理体系，将业务开拓和客户维护有机结合起来长期发挥效用。
1、对公司来讲，客户是我们的衣食父母，也是我们赖以生存的条件，因此不断开拓，持续维护好客户，是我们放在第一位的工作。业务开发首要讲的是诚信，以诚待人，信用至上，用优质服务去赢得客户，巩固老客户，把临时客户转为固定客户，树立品牌，创建声誉，让客户主动上门找服务。
2、广泛联系，扩大辐射范围和影响，不断拓展市场份额。
3、最大效能的发挥中介机构的各项业务资质，以中介为平台，横向经营，纵向发展，注重综合挖掘固定客户的各项业务，开展系列化服务，深化客户关系。
4、 是开拓新的业务领域，采用几条腿走路的方式，要发挥专业人才多、技术高、能力强的特点，敢于承接一般机构感到头疼的疑难项目，开拓别人难以承接的新业务领域。
5、加强信息化管理，充分利用互联网，及时了解、掌握与业务相关的信息，包括国际、国内、地区、行业，政府部门、主管单位、客户及广大社会公众等各方面的信息，从中筛选有用信息，发现市场机会。
6、研究建立业务开拓管理体系，进行条条管理，条块结合，分工不分家，团队合作；建立承接网络和维护管理网络，以优异的质量和优质的服务做后盾，用公司的整体实力来巩固和占领阵地。
三、公司发展速度的快和慢,在很大程度上取决于业务带头人的能力水平和品格素质。因此，如果说一把手是公司的核心和灵魂，那么业务带头人就是公司不断前进的动力所在，是公司积极进行内部科学治理的引导人，更是公司持续稳定发展重中之重的关键因素。公司目前最缺乏的就是标杆性的人物。如果一个公司能有3-5个标杆性的业务骨干，那么我们这个公司就会精英云集，就能在这个行业里面呼风唤雨，我们这个大家庭就会让同事自豪、同行艳羡，在接下来的下半年里，我们要不断进行知识更新,拓宽视野，以适应不断变化的外部环境要求和工作要求。协调组织好各相关部门，进一步提高标书编制水平，充分体现公司的业绩与优势,充分利用公司的管理优势和技术优势,在标书内部质量和外观印象上下功夫，使我公司的招标文件更有竞争力。抱着谦虚谨慎的态度，用好公司品牌，维护好公司形象，将公司工作推上一个新台阶。
同事们：成绩属于过去，未来更需努力，今年的整体工作思路已经明确，目标任务已经确定，我们要严格责任，狠抓落实，确保各项工作任务圆满完成，就如何做好今年的工作，讲几点要求：
1、振奋精神
良好的精神状态是我们干好工作的基础和前提。面对今年更繁重的任务和更复杂的形式，尤其需要我们振奋精神，坚定完成任务的信心。我们要充分认识到今年工作的艰巨性，在转化的过程中，需要边学习边实践，摸索出最佳的发展方式。同时，我们也要看到做好今年工作的有利条件，我们拥有强大的数据库和较好的发展平台，这是我们优越的先天条件。因此，困难再大，任务再重，我们也要树立必胜的信心，相信办法总比困难多，要知难而进，迎难而上，克难攻坚，努力出色的完成任务。
2、真抓实干
要大力倡导说干就干，说办就办的工作作风，时刻保持着对工作的无限热爱和执着追求。对领导定下来的工作、交办的事项，要明确落实，在工作中要有高度的责任心，有虚心学习的态度，有强大的执行力，有精细做事的作风。同时，大家要有一个良好的工作心态，多一些知足少一些抱怨，常怀感恩之心。
3、分工明确
面对千头万绪的工作局面，要有明细的责任分工，各部门要对各项任务明确分工，责任到人，逐项落实推进的办法和措施，做到项项有人抓，事事有人干，对自己分内的事情，不推诿、不扯皮、不撂挑、不软拖。特别是对重点工作和难度较大的工作，要敢于担当，勇于亮剑。
4、团结一致
我们要加倍珍惜在一起共事是一种缘分和机会，同事之间要遇事多商量，工作多沟通，要讲服从、讲配合，相互支持，工作中多理解，多包容。无论是社会上还是工作中，我们都要为人坦诚，少一点锋芒，多一点雅量，少一点浮躁，多一点包容，做一个有心胸有气度的人。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司的正确领导下，广大员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，一定能圆满完成2018年度各项目标工作任务，相信，我们的明天一定会更好！